Ví dụ 2 sếp SME có cùng điểm xuất phát, cùng học chung một thầy, hay cùng là anh em trong một nhà; thì 2 SME khi ra thị trường cũng có những mục tiêu phát triển riêng, cũng có những thông điệp sứ mệnh và tầm nhìn (mission & vision) riêng ...
15/09/2021 - XUẤT BẢN LẦN 2: Xác định thị trường mục tiêu - TÁC GIẢ: Chương Nguyễn biên tập lại - NGUỒN: VietMis Blog [Kinh Doanh & Đầu Tư Thời Công Nghiệp 4.0. Tích Hợp SaaS Để Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp - Phòng Khám - Đào Tạo] - ĐIỂM ĐÁNH GIÁ: A: (Excellent, Xuất Sắc, 90%-100%, *****) - THỜI HẠN SỬ DỤNG: từ năm 2021 đến năm 2025.
=== === ===
10/12/2019 - XUẤT BẢN LẦN ĐẦU: Xác định thị trường mục tiêu - TÁC GIẢ: Trí Nguyễn duyệt lại, Quốc Hùng dịch - NGUỒN: VietMis Blog - ĐIỂM ĐÁNH GIÁ: B: (Very Good, Rất Tốt, 80%-89%, ****) - THỜI HẠN SỬ DỤNG: từ năm 2019 đến năm 2023.
=== === ===
Ghi chú về ĐIỂM ĐÁNH GIÁ của VietMis:
A: (Excellent, Xuất Sắc, 90%-100%, *****), B: (Very Good, Rất Tốt, 80%-89%, ****), C: (Good, Tốt, 70%-79%, ***), D: (Fair, Khá, 60%-69%, **), F: (Fail, Yếu, 0%-59%, *).
Chính vì vậy, để đảm bảo SME hoạt động hiệu quả, đảm bảo sẽ đạt được mục tiêu kinh doanh đề ra, SME cần phải chọn cho mình một thị trường phù hợp để cạnh tranh, gọi là THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU.
